{"id":1043,"date":"2023-01-12T23:45:29","date_gmt":"2023-01-12T23:45:29","guid":{"rendered":"https:\/\/borderland-partners.com\/?p=1043"},"modified":"2023-01-12T23:56:34","modified_gmt":"2023-01-12T23:56:34","slug":"determined-to-flourish-how-a-manufacturing-pacesetter-creates-opportunities-for-its-workers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/borderland-partners.com\/es\/2023\/01\/12\/determined-to-flourish-how-a-manufacturing-pacesetter-creates-opportunities-for-its-workers\/","title":{"rendered":"Decididos a prosperar: c\u00f3mo un l\u00edder en la fabricaci\u00f3n crea oportunidades para sus trabajadores<\/strong>"},"content":{"rendered":"

Los fabricantes en los Estados Unidos est\u00e1n contemplando un repunte en los negocios que no se hab\u00eda visto en d\u00e9cadas. Los miles de millones de d\u00f3lares que fluyen hacia proyectos cortes\u00eda de la Ley de Infraestructura Bipartidista, la Ley de CHIPS y Ciencias y la Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n apuntan a una creciente demanda de nuevas tecnolog\u00edas como chips y paneles solares, as\u00ed como de los bloques de construcci\u00f3n tradicionales de hormig\u00f3n y acero. Pero con este aumento en el crecimiento viene el reconocimiento de que la fuerza laboral de fabricaci\u00f3n no est\u00e1 a la altura del desaf\u00edo.<\/p>\n\n\n\n

como el Instituto de Manufactura destaca<\/a>, los fabricantes luchan por contratar trabajadores. Esto se debe en parte a la percepci\u00f3n: la fabricaci\u00f3n ocupa un lugar bajo entre los posibles candidatos a un puesto como opci\u00f3n profesional preferida. Tambi\u00e9n influye en las dificultades de contrataci\u00f3n el hecho de que la naturaleza del trabajo ha cambiado en la fabricaci\u00f3n, lo que significa que los conjuntos de habilidades requeridas tambi\u00e9n han cambiado.<\/p>\n\n\n\n

Una estrategia a toda velocidad para impulsar la fuente de talento en la fabricaci\u00f3n incluye la atenci\u00f3n a las barreras que limitan el acceso al empleo. Las barreras pueden tomar la forma de requisitos de grado, que pueden excluir hasta 70 millones de trabajadores<\/a>. Adem\u00e1s de considerar las habilidades necesarias para un trabajo, los fabricantes pueden considerar su compensaci\u00f3n, promoci\u00f3n, retenci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de habilidades, ya que los puestos internos inevitablemente evolucionan para seguir el ritmo de los cambios en las condiciones externas.<\/p>\n\n\n\n

Algunos fabricantes est\u00e1n a la vanguardia en t\u00e9rminos de crear entornos en los que los trabajadores sin un t\u00edtulo universitario puedan prosperar, una acci\u00f3n que env\u00eda repercusiones positivas en toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Diez fabricantes ocupan un lugar destacado entre las principales corporaciones perfiladas en el \u00cdndice de oportunidades estadounidenses<\/a>, una iniciativa con sede en Harvard Business School que mide qu\u00e9 tan bien los principales empleadores fomentan la movilidad econ\u00f3mica de los trabajadores que no tienen t\u00edtulos universitarios. El \u00edndice eval\u00faa las 250 empresas p\u00fablicas m\u00e1s grandes de EE. UU., en funci\u00f3n de la experiencia del mundo real de m\u00e1s de tres millones de sus empleados. Es decir, sus clasificaciones se basan en un an\u00e1lisis de los resultados de los trabajadores, no en pol\u00edticas o pr\u00e1cticas corporativas. Compilado a trav\u00e9s de inspecciones de trayectorias profesionales, ofertas de trabajo y fuentes de salarios, el \u00cdndice estudia el progreso realizado por los trabajadores sin t\u00edtulo.<\/p>\n\n\n\n

Los fabricantes que aparecen entre las 50 principales corporaciones estadounidenses incluyen:<\/p>\n\n\n\n