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Decididos a prosperar: cómo un líder en la fabricación crea oportunidades para sus trabajadores

Los fabricantes en los Estados Unidos están contemplando un repunte en los negocios que no se había visto en décadas. Los miles de millones de dólares que fluyen hacia proyectos cortesía de la Ley de Infraestructura Bipartidista, la Ley de CHIPS y Ciencias y la Ley de Reducción de la Inflación apuntan a una creciente demanda de nuevas tecnologías como chips y paneles solares, así como de los bloques de construcción tradicionales de hormigón y acero. Pero con este aumento en el crecimiento viene el reconocimiento de que la fuerza laboral de fabricación no está a la altura del desafío.

como el Instituto de Manufactura destaca, los fabricantes luchan por contratar trabajadores. Esto se debe en parte a la percepción: la fabricación ocupa un lugar bajo entre los posibles candidatos a un puesto como opción profesional preferida. También influye en las dificultades de contratación el hecho de que la naturaleza del trabajo ha cambiado en la fabricación, lo que significa que los conjuntos de habilidades requeridas también han cambiado.

Una estrategia a toda velocidad para impulsar la fuente de talento en la fabricación incluye la atención a las barreras que limitan el acceso al empleo. Las barreras pueden tomar la forma de requisitos de grado, que pueden excluir hasta 70 millones de trabajadores. Además de considerar las habilidades necesarias para un trabajo, los fabricantes pueden considerar su compensación, promoción, retención y actualización de habilidades, ya que los puestos internos inevitablemente evolucionan para seguir el ritmo de los cambios en las condiciones externas.

Algunos fabricantes están a la vanguardia en términos de crear entornos en los que los trabajadores sin un título universitario puedan prosperar, una acción que envía repercusiones positivas en toda la organización.

Diez fabricantes ocupan un lugar destacado entre las principales corporaciones perfiladas en el Índice de oportunidades estadounidenses, una iniciativa con sede en Harvard Business School que mide qué tan bien los principales empleadores fomentan la movilidad económica de los trabajadores que no tienen títulos universitarios. El índice evalúa las 250 empresas públicas más grandes de EE. UU., en función de la experiencia del mundo real de más de tres millones de sus empleados. Es decir, sus clasificaciones se basan en un análisis de los resultados de los trabajadores, no en políticas o prácticas corporativas. Compilado a través de inspecciones de trayectorias profesionales, ofertas de trabajo y fuentes de salarios, el Índice estudia el progreso realizado por los trabajadores sin título.

Los fabricantes que aparecen entre las 50 principales corporaciones estadounidenses incluyen:

  • Fabricación de maquinaria y equipos: Honeywell International (#46 en general)
  • Fabricación de materiales y productos químicos: International Paper (#9), Nucor (#21), Sherwin-Williams (#34), PPG Industries (#44)
  • Fabricación de tecnología: Cisco Systems (#3), Intel (#20), Stryker (#35), Applied Materials (#37), Qualcomm (#41)

Echemos un vistazo más de cerca a las características que ayudan a diferenciar a estos fabricantes, centrándonos en Nucor.

Según el Índice de Oportunidades Estadounidenses, Nucor, “la empresa de acero y productos de acero más diversificada de América del Norte”, se distingue por la forma en que sirve como “plataforma de lanzamiento profesional” para sus trabajadores que carecen de un título. Nucor se encuentra entre las empresas con el mejor historial de contratación de trabajadores sin experiencia, capacitación y preparación para pasar a puestos de mayor nivel en otros lugares.

Esta característica se puede ver en la Academia de Talento de Nucor. Para aumentar su grupo de trabajadores de mantenimiento, Nucor estableció la Academia de talentos Nucor en 2014. En asociación con Shelton State Community College, Nucor ofrece a sus empleados la oportunidad de recibir un pago para obtener un título de asociado en tecnología eléctrica, un programa de tres años. Además de un salario por hora para la capacitación en el trabajo y el estudio en clase, Nucor cubre el costo de la matrícula, las tarifas, el alojamiento y los viajes hacia y desde Tuscaloosa, AL, para los participantes, que deben mantener un promedio de 3.0.

Como indican los creadores del American Opportunity Index, los fabricantes, como todos los empleadores, crean las condiciones para que sus trabajadores prosperen. Para los trabajadores sin título, el lugar donde están empleados es importante. A través de acciones específicas tomadas en diferentes puntos de la carrera de un empleado, los empleadores como Nucor brindan oportunidades para que los trabajadores sin títulos ganen casi 2,5 veces más que sus pares en las mismas funciones en diferentes empresas. Esto sucede a través de prácticas de contratación que consideran las habilidades, así como las credenciales más tradicionales, las promociones que se realizan más rápido y el apoyo que permite que los trabajadores crezcan a través de la capacitación y la educación formal.

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