MARCELINO DE SANTIAGO sobresale en la anticipación y el enfrentamiento de los desafíos y amenazas complejos que enfrentan las empresas globales, adoptando un enfoque holístico para desarrollar estrategias y luego traduciéndolas en tácticas que funcionan. Un líder de cambio visionario, De Santiago sabe que la fortaleza financiera que obtiene en las organizaciones refleja su combinación estratégica de persuasión, influencia y creación de consenso, junto con la tutoría y el entrenamiento de equipos e informes directos. Él prioriza la creación y el perfeccionamiento de políticas y estructuras organizacionales, ya que sirven como columna vertebral para la cultura, la moral y la productividad en diversos entornos.

Actualmente, el presidente y director de operaciones de Hope Global Corporation, una empresa de fabricación global de propiedad familiar privada, De Santiago informa directamente al presidente de la empresa y supervisa las ventas y las operaciones en cuatro continentes. Los éxitos recientes de De Santiago incluyen la introducción de Fabricación 4.0, una transformación radical del sistema de producción de la empresa que aumentó la eficiencia y redujo el costo de la calidad. Bajo el liderazgo de De Santiago, la empresa integró sistemas EDI para cubrir la demanda de los proveedores y los pedidos de venta. A pesar de las turbulencias mundiales que sacudieron la fabricación, la participación directa de De Santiago en las ventas ha resultado en mayores ingresos en Europa, Asia y América del Norte, al tiempo que compensa los aumentos desenfrenados de los precios de los materiales.

Las experiencias previas de De Santiago incluyen la responsabilidad de pérdidas y ganancias que van desde $300 millones a $800 millones anuales. Como vicepresidente de operaciones globales de Rogers Corporation, De Santiago ahorró a la empresa $7 millones en el transcurso de 15 meses, de los cuales $3,5 millones en ahorros se derivó de su introducción de robótica y sistemas láser en las líneas de producción globales. Mientras era vicepresidente de Power Electric Systems en América del Norte para Valeo Corporation, De Santiago dirigió las operaciones de ventas y marketing, así como las negociaciones de contratos, esfuerzos que aseguraron asociaciones clave con clientes como GMC, Toyota, Volkswagen, Hyundai, Chrysler, Ford y Nissan. La trayectoria profesional anterior de De Santiago estuvo marcada por aumentos constantes en la responsabilidad en otras compañías de Fortune 500, como Caterpillar, Black and Decker y Johnson Controls.

De Santiago preside y cofundó Borderland Partners LLC, una firma de consultoría de gestión. Obtuvo dos maestrías de la Escuela de Minas de Colorado, en Economía y en Ingeniería. Tiene una licenciatura en Metalurgia de la Universidad de Chihuahua. Bilingüe en español e inglés, De Santiago también habla portugués.